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Le Codéveloppement est une approche d'apprentissage qui mise sur les interactions entre les participants et l'intelligence collective.

 

Il réunit un groupe de personnes qui partagent des problématiques professionnelles, vont apprendre ensemble et cultiver une « intelligence collective » grâce à un processus en six étapes structurant la parole, l'écoute et la réflexion et incitant à l'action.

Objectifs

  • Faire évoluer sa pratique professionnelle

  • Savoir prendre du recul et adopter une posture réflective

  • Renforcer sa confiance et son estime de soi

  • Développer son aptitude à écouter et questionner

  • Apprendre à être aidé

  • Développer son ouverture d'esprit

  • Apporter un regard nouveau face à une difficulté

  • Favoriser l'entraide

  • Favoriser l'agilité face aux changements

  • Se former autrement

Développée au Québec par Adrien Payette et Claude Champagne en 1997, cette approche  s’inspire  du courant nord-américain des pédagogies de l’action, de l’expérimentation, et de la dynamique des groupes.

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C’est une évolution pédagogique et culturelle majeure : il ne s’agit plus de se former à partir d'un savoir top-down mais à partir de la confrontation  bienveillante des pratiques entre pairs.

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« Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d'améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants... »


Adrien PAYETTE, Claude CHAMPAGNE, PUQ, 1997

Modalités pratiques : 6 étapes, 3 rôles
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Un groupe, constitué de 6 à 8 personnes volontaires , se réunit par demi-journée en atelier, sur une période allant de 6 mois à 1 an. 

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L'un des participants prend le rôle de «client» (ce rôle change à chaque séance), les autres étant ses «consultants» ils apportent leurs expériences, leurs regards, leurs suggestions, leurs pistes d'action, leurs ressentis en fonction de la demande du client. Ces derniers ont pour objectif central et unique d'aider le « client » dans la résolution de sa problématique. 

Le rôle « d'animateur » : l'animateur guide le groupe tout au long des 6 étapes du codéveloppement.

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